宁德时代员工工作制度调整与管理优化计划

工作目标

1. 明确工作制度：澄清并明确公司的工作制度，确保所有员工对工作时间和打卡规则有清晰的理解。

2. 提升工作效率：通过合理调整工作时间和打卡制度，提高员工的工作效率和满意度。

3. 加强内部沟通：建立有效的内部沟通机制，确保员工对公司政策的理解和支持。

所需资源

1. 人力资源：需要人力资源部门的支持，负责政策的制定和解释。

2. 技术资源：更新或优化打卡系统，确保数据的准确性和透明性。

3. 培训资源：提供必要的培训，帮助员工理解和适应新的工作制度。

风险预测

1. 员工抵触：员工可能对新的工作制度产生抵触情绪，影响工作积极性。

2. 实施难度：新制度的实施可能会遇到技术或管理上的难题。

3. 舆论风险：外界可能对公司的管理方式产生误解，影响公司形象。

跟进与评估

1. 定期检查：定期检查打卡记录，确保制度的正确执行。

2. 员工反馈：收集员工对新工作制度的反馈，及时调整优化。

3. 绩效评估：通过绩效评估来衡量新制度对工作效率的影响。

通过这份工作计划，宁德时代旨在优化员工的工作环境，提高工作效率，同时确保公司的管理政策得到正确和有效的执行。